Industrial IT-Engineering,
Solutions and Services

SCM / PLM Integration

Was ist eine Engineering Supply Chain?

Inzwischen können sich viele etwas unter dem Begriff SCM – Supply Chain Management im Zusammenhang mit der Fertigung vorstellen. Die Supply Chain beschreibt die integrierten Prozesse innerhalb der Fertigung, vom Kundenbedarf, über dessen Planung, der Beschaffung, der Fertigung und der damit verbundenen Abrechnung von Kosten und Erträgen im Finanzsystem eines Unternehmens.

Spannt man den Bogen weiter, fällt auf, dass die Wertschöpfung im Fertigungsunternehmen ja schon viel früher im Lebenszyklus eines Produktes beginnt – nämlich schon in der Design und Entwicklungsphase.

Bereits in der Entwicklung werden die Weichen für den Produkt­lebenszyklus gestellt – der Erfolg des Produktes durch Function & Features, der Marktpreis, die Servicefreundlichkeit und auch die Prozesse am Ende des Lebenszyklus (EOL, Verschrottung, etc.).

Was liegt da näher, als die betriebswirtschaftlichen und prozessualen Belange der Design- und Entwicklungsphase in die hoch integrierte Welt der Supply Chain zu integrieren. Bezieht man die gesamte Engineering Phase in diese Prozess- Kette ein, nähert man sich einem integrierten Prozess-Optimum, dass bei der Definition der Prozesse im Lebenszyklus eines Produktes zwar alle Beteiligten zwingt, in durchgängigen End2End-Prozessen zu denken, gleichzeitig aber hilft, eingefahrenes Abteilungsdenken zu überwinden.

Überträgt man nun diesen Sachverhalt auf ein global agierendes Unternehmen, das zudem noch an verschiedenen Standorten entwickelt und fertigt (Multi Site Manufacturing), dann könnte man von einer integrierten, globalen Engineering Supply Chain sprechen. Sie ergänzt das Supply Chain Management, genauso wie die Financial Supply Chain, die die Versorgung des Unternehmens mit Kapital sicherstellt.

So realisieren wir Ihre Engineering Supply Chain

Wagner Informatik hat sich genau auf diese Integration der betriebswirtschaftlichen Welt mit SAP und der Engineering Welt von Teamcenter spezialisiert.

Unser Projekterfolg wird getragen von der Expertise unserer Mitarbeiter. Erfahrene Integrationsberater definieren zusammen mit den Fachabteilungen (Design, Component Engineering, Arbeitsplanung, Fertigung, Beschaffung, Accounting, etc.) tragfähige End2End-Prozesse, welche die individuellen Belange der Fachabteilungen über die Systemgrenzen von Teamcenter und SAP verbinden.

Wir schaffen damit durchgängige Transparenz!

Integration

In Ihrem Integrationsprojekt SAP – Teamcenter unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:

  • Teamcenter/SAP Assessment und Dokumentation
  • Projektleitung, Teilprojektleitung
  • End2End-Prozess-Design für
    • Material- und Dokument-Stammdaten
    • Stücklisten (EBOM, MBOM, MBA, Auftrags-BOM, etc.)
    • Arbeitspläne, Arbeitsplätze
    • Werksstrukturen
    • Vendor Management, etc.
  • SAP/Teamcenter Schnittstellen Mapping
  • Implementierung und Rollout der integrierten Prozesse (TC und SAP Post-Prozesse)
  • Testmanagement und Training für SAP–Teamcenter-Schnittstellen
  • GoLive-, Post-GoLive- und Level-Support für die SAP–Teamcenter-Schnittstelle
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